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团队意识是深度融合的关键之路

作者:快餐事业部 邓娅琼 发布:2020-08-04

      团队凝聚力包括两部分很重要的概念,一个是“团队”,即队员之间要自发自愿性地展开工作;另一个是“凝聚力”,即队员之间要协同工作,互补互助,拧成一股绳。
      关于团队凝聚力的一些故事,或许能帮助我们更好地理解团队凝聚力精神,并更好地用行动诠释这种团队凝聚力理念。说到团队凝聚力,动物中的代表之一便是狼群。它们集体猎物,所向披靡,事半功倍,我们把狼群作为团队凝聚力的代名词也不为过。以上简述的都是团队凝聚力的重要性,那我们要怎么样才能在同事之间建立稳固的团队凝聚力精神呢?
      首先,站在团队领导者的立场上看待这个问题。没有十全十美的事物,也没有十全十美的人和团队。团队队员之间时常会有意想不到的冲突,产生的原因大多是由于工作意见不一致;团队队员之间也会出现1+1<2的情况,产生的原因是由于队员之间能力不能充分发挥,有些施展不开;团队队员也都有自己的个性,只是有的人个性太过张扬等等。这些都是一个领导者将会面临的考验,一个合格的领导者要敢于面对这些考验,积极地把不良冲突转化成有利企业发展的良性冲突,积极地调配队员的各项能力以建立相辅相成的高效机制,积极地发掘并鼓励队员身上有益企业发展的才华和创新能力。作为一个领导者在必要的时候一定要挺身而出,帮助团队做出睿智的决策。
      其次,团队凝聚力不只是领导者的事,它还是队员的事。作为团队的一份子,每一个队员都要在尽到自己本职工作的基础上,积极地帮助他人并配合整个团队的工作。我们要把其他队员看作自己的家人一样,凡事多包容和多理解,时刻做到资源共享,营造一个和谐稳固向上的大家庭,这样做起事来才会事半功倍,水到渠成。
      最后,不管是领导者还是队员,我们都要经常反问自己一些问题,时刻保持思路清醒,不迷失方向。作为领导者最该问自己的问题是,怎么样去引导队员?做到正确引导,让大家具有向心力,凝聚力;怎么样去批评队员?做到以鼓励代替批评,多一些耐心和帮助。作为队员最该反省的问题是,怎么样提升自己的工作能力?怎么样与人有效交流?怎么样高效地完成手上的工作任务?多问自己才会更快地进步。
      沟通这个事情,只要是有嘴有眼的人,谁都会。可是在生活中、工作中,我们在沟通的层次方面又真正做到了多少呢?世间有许多事情,一提来大家都明白,实际上却没有几个人能够真正做得到。
      听了这次培训课,我才明白了,其实在实际生活中、工作中,在沟通方面我们只是做了一个皮毛,根本没有真正做到位。真正能够掌握沟通技巧的人很少,而完全能够熟练运用沟通技巧的人几乎不存在。另一方面,也是最重要的就是在工作上的改进,毕竟“人往高处走,水往低处流”。要想进步、要想成功,就要在工作的过程中不断学习,不断积累经验,不断提高自己,不断完善自己。这样才能在工作中游刃有余,才能描绘属于自己的事业蓝图。