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浅析企业文化的传承和发扬

作者:财务部 张治宪 发布:2020-09-04

      首先,企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。在企业文化学习中,主要通过共同价值及理念的贯彻落实来增强内部的凝聚力。在中裕,始终把中裕打造成一所学校、一支军队、一个家庭为要求。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息,追求卓越。追求卓越的核心就是创新。

      企业文化建设的主体是人,事业发展的关键也在人,人是企业管理的出发点和归宿。我们中裕人始终以“生产健康产品,满足健康需要”为宗旨,以“赚钱凭良心”为经营理念。展现出中裕产品的保证以及中裕人实在,诚信的品质。企业文化建设作为一种潜在的意识形态,它渗透于企业经营管理的每一个环节,企业的发展过程就是企业文化建设的过程。在企业发展过程中,如果没有铁的纪律,没有一套规范的行为,工作效益就无法提高,也没法创造一个好的工作氛围。在创造良好的氛围中,我们从始至今以及未来都以五讲来提示自己。“讲廉洁:所有权利部门都要讲;讲学习:使学习成为习惯;   讲奉献:使奉献成为习惯;讲危机:使骄傲思想解除;讲诚信:是立企之本”。

       良好的风貌,优质的服务,不仅展示员工的个人素质,也体现了中裕的形象,因此我们以“员工为客户服务,客户永远是对的,一切为了客户,花钱买意见,意见要落实”为服务理念。

      作为财务部一员,工作容不得一丝马虎,不仅有会计职业道德规范约束着自己,同时企业文化四步工作法(说给他听;做给他看;勤去检查;走动式管理。检查就是发现问题、反馈、整改、再检查),还有在工作中将复杂的工作简单化,简单的工作重复做,不出错!同时要把工作分类别,急事急办,特事特办;算大账不算小账。思考问题是要往复杂想,想周全想体面,但是在解决问题时要简单化。并且要条理分明,不厌其烦,完成任务。

      一个拥有优秀文化的企业,在今后的市场竞争中,才可能得以生存和发展,其资本才能够增加,公司的企业文化是开放的,包容和不断发展的,所以只要我们继承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗,中裕的明天会更好!